La Evolución de Viking
Fortaleciendo a través de la Transformación Estratégica
El viaje de Viking Services se define por el crecimiento estratégico, la ejecución disciplinada y un compromiso claro con la creación de valor a largo plazo. Desde sus inicios operativos hasta su liderazgo actual en el mercado, Viking ha evolucionado continuamente para satisfacer las cambiantes dinámicas de la industria de servicios energéticos.
Fundación y Establecimiento (2008-2011)
Las operaciones de Viking comenzaron en Turquía y el norte de Irak como parte de las actividades regionales del Transatlantic Group. Reconociendo la oportunidad de construir una plataforma dedicada de servicios petroleros, Viking Services se estableció formalmente para gestionar y expandir estas operaciones.
Fortalecimiento de la Base de Accionistas (2012-2016)
En 2012, Abraaj Group adquirió una participación del 50% en Viking Services de Transatlantic Group, marcando la primera gran inversión institucional de la compañía y sentando las bases para un crecimiento estructurado.
En 2013, BXR Group adquirió una participación del 40% en Viking Services de Abraaj.
En 2016, Abraaj y BXR adquirieron conjuntamente el% restante de Transatlantic Group, consolidando la propiedad y posicionando a Viking para una expansión acelerada bajo la gestión institucional.
En 2016, el nombramiento de Ahmed Lotfy como CEO marcó una transición de liderazgo fundamental. Se formó un nuevo equipo directivo, que introdujo un enfoque operativo y una dirección estratégica renovados.
Transición a la propiedad de Actis (2019)
Para 2019, Actis se hizo cargo del Abraaj Global Fund, convirtiéndose así en el inversor controlador de Viking Services. Esta transición reforzó la estructura de gobierno de Viking y fortaleció su respaldo de capital.
Este año, Actis asumió la gestión integral de Viking Services, brindando estabilidad y claridad estratégica durante un período de volatilidad del mercado.
Resiliencia y Reenfoque Estratégico (2020-2022)
Durante la pandemia de COVID-19 (2020-2021), Viking implementó estrictas medidas de gestión de costos para salvaguardar la resiliencia operativa y proteger la sostenibilidad a largo plazo.
En 2022, la compañía reenfocó estratégicamente sus actividades en Turquía, volviendo a una estrategia central de servicios de petróleo y gas y alejándose de las operaciones geotérmicas. Este cambio alineó a Viking más estrechamente con sus competencias centrales y oportunidades de mercado.
Reorganización y Expansión de Mercado (2023–2025)
En 2023, la participación minoritaria de BXR fue adquirida por SPV 122, lo que resultó en que Viking Services fuera 100% administrada por Actis. Entre 2023 y 2024, Viking inició una reorganización legal integral para mejorar la eficiencia operativa y optimizar las estructuras de gobernanza.
En 2025, se formalizó una nueva estrategia corporativa centrada en Turquía para guiar el crecimiento posterior a la reorganización. Esta estrategia enfatiza el liderazgo en el mercado, la excelencia operativa y la expansión sostenible.
Como parte de esta próxima fase, Viking ha ampliado su cuota de mercado a través de la colaboración con TPAO, al tiempo que ha salido estratégicamente de operaciones en Rumania e Irak del Norte para concentrar recursos en su mercado principal de Turquía.
Mirando hacia el futuro
Viking Services se erige hoy como un proveedor de servicios energéticos enfocado, resiliente y alineado estratégicamente. A través de transiciones disciplinadas de propiedad, un liderazgo sólido y una estrategia adaptativa, la compañía ha construido una plataforma posicionada para el crecimiento sostenible y la creación de valor a largo plazo.
