Tarih

Stratejik dönüşüm yoluyla güç inşa etmek.

Viking Services’ın yolculuğu; stratejik büyüme, disiplinli uygulama ve uzun vadeli değer yaratmaya olan net bağlılık ile tanımlanmaktadır. Viking, ilk operasyonel başlangıçlarından günümüzdeki pazar liderliği konumuna kadar, enerji hizmetleri sektörünün değişen dinamiklerine uyum sağlamak için sürekli olarak gelişim göstermiştir.

Kuruluş ve Yapılanma Süreci (2008–2011)

Viking’in operasyonları, Transatlantic Group’un bölgesel faaliyetlerinin bir parçası olarak Türkiye ve Kuzey Irak’ta başlamıştır. Petrol sahası hizmetlerine yönelik özel bir platform oluşturma fırsatını değerlendiren Viking Services, bu operasyonları yönetmek ve genişletmek amacıyla resmi olarak kurulmuştur.

Hissedar Yapısının Güçlendirilmesi (2012–2016)

2012 yılında Abraaj Group, Viking Services’taki hissesini Transatlantic Group’tan satın alarak şirketin ilk büyük kurumsal yatırımını gerçekleştirmiş ve yapılandırılmış büyümenin temelini atmıştır.

2013 yılında BXR Group, Viking Services’taki hissesini Abraaj’dan satın almıştır.

2016 yılında Abraaj ve BXR, Transatlantic Group’tan kalan hisseyi birlikte satın alarak sahipliği konsolide etmiş ve Viking’i kurumsal yönetim altında hızlandırılmış büyüme için konumlandırmıştır.

2016 yılında Ahmed Lotfy’nin CEO olarak atanması, önemli bir liderlik dönüşümüne işaret etmiştir. Yeni bir yönetim ekibi oluşturularak operasyonel odak ve stratejik yön yeniden şekillendirilmiştir.

Actis Sahipliğine Geçiş (2019)

2019 yılı itibarıyla Actis, Abraaj Global Fund’ı devralarak Viking Services’ın kontrol hissedarı haline gelmiştir. Bu geçiş, Viking’in kurumsal yönetim yapısını güçlendirmiş ve sermaye desteğini sağlamlaştırmıştır.

Bu yıl, Actis Viking Services’ın yönetimi üzerinde tam yetkiyi üstlenerek, piyasa dalgalanmalarının yaşandığı bir dönemde istikrar ve stratejik netlik sağlamıştır.

Dayanıklılık ve Stratejik Yeniden Odaklanma (2020–2022)

COVID-19 pandemisi sırasında (2020–2021), Viking operasyonel dayanıklılığı korumak ve uzun vadeli sürdürülebilirliği güvence altına almak amacıyla sıkı maliyet yönetimi önlemleri uygulamıştır.

2022 yılında şirket, Türkiye’deki faaliyetlerini stratejik olarak yeniden odaklayarak temel petrol ve gaz hizmetleri stratejisine geri dönmüş ve jeotermal operasyonlardan uzaklaşmıştır. Bu değişim, Viking’i temel yetkinlikleri ve pazar fırsatlarıyla daha uyumlu hale getirmiştir.

Yeniden Yapılanma ve Pazar Genişlemesi (2023–2025)

2023 yılında BXR’nin azınlık hissesi SPV 122 tarafından satın alınmış ve bu işlem sonucunda Viking Services 0 Actis tarafından yönetilen bir şirket haline gelmiştir. 2023 ile 2024 yılları arasında Viking, operasyonel verimliliği artırmak ve kurumsal yönetim yapılarını sadeleştirmek amacıyla kapsamlı bir hukuki yeniden yapılanma süreci başlatmıştır.

2025 yılında, yeniden yapılanma sonrası büyümeyi yönlendirmek amacıyla Türkiye odaklı yeni bir kurumsal strateji resmileştirilmiştir. Bu strateji; pazar liderliği, operasyonel mükemmeliyet ve sürdürülebilir büyümeye odaklanmaktadır.

Bu yeni dönemin bir parçası olarak Viking, TPAO ile iş birliği yaparak pazar payını artırmış; aynı zamanda Romanya ve Kuzey Irak’taki operasyonlarından stratejik olarak çıkarak kaynaklarını Türkiye’deki ana pazarına odaklamıştır.

İleriye Bakış

Viking Services bugün, odaklanmış, dayanıklı ve stratejik olarak uyumlu bir enerji hizmetleri sağlayıcısı olarak konumlanmaktadır. Disiplinli sahiplik geçişleri, güçlü liderlik ve uyum sağlayan stratejiler sayesinde şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli değer yaratımı için sağlam bir yapı oluşturmuştur.